¿Qué aportan las herramientas de gestión actuales en el alineamiento estratégico?

  1. Nestor Goicoechea 1
  2. Olatz Etxaniz 1
  3. Jose-Ramón Otegi 1
  4. Eneko Solaberrieta 1
  1. 1 Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
    info

    Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

    Lejona, España

    ROR https://ror.org/000xsnr85

Revista:
DYNA management

ISSN: 2340-6585

Año de publicación: 2017

Volumen: 5

Número: 1

Tipo: Artículo

DOI: 10.6036/MN8400 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

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Resumen

El escenario al que se enfrenta la empresa pública y privada se caracteriza por un alto grado de incertidumbre. El estilo de gestión empresarial que mejor gobierna estas condiciones es la Dirección Estratégica. La estrategia corporativa determina qué resultados se quieren lograr a largo plazo y la Dirección de Proyectos ejecuta la estrategia corporativa a corto plazo. Así, el criterio de éxito del proyecto es el alineamiento del proyecto en la estrategia corporativa. El propósito de este artículo es realizar una revisión del estado del arte de las herramientas de gestión que el mercado dispone para medir el alineamiento de un proyecto, de forma que profesionales en la Dirección de Proyectos y Dirección empresarial e investigadores académicos puedan extender el conocimiento en esta materia. Se observa que a pesar de que existen muchas herramientas para la Dirección de Proyectos, son pocas las que ayudan a implementar y medir el grado de alineamiento.

Fuente de los datos: Dialnet