El valor social como consecuencia de la capacidad de innovación social en el ámbito de las ciudadesun modelo de redes

Resumen

Esta tesis doctoral presenta un modelo para la Innovación Social bajo el nuevo paradigma de la Innovación Abierta, concretamente mediante el enfoque de las redes de innovación colaborativa, con base en la creación de Valor Social (VS) para la ciudadanía. El estudio incluye un análisis teórico, necesario para establecer el modelo de estudio y justificar las relaciones causales entre las variables que se desprenden de la literatura, y un análisis empírico, basado en un estudio cualitativo y un estudio cuantitativo. El contraste de las hipótesis se realiza a través de la metodología PLS. La muestra utilizada para el estudio se obtiene de la base de datos de Eurocities, siendo el informante clave los expertos del sector público que se dedican a proyectos colaborativos del área de la Innovación Social en la ciudad. Las contribuciones derivadas del estudio suponen la actualización de la Teoría de los Recursos al considerar la Capacidad de Innovación Social urbana como una nueva Capacidad Dinámica, un nuevo marco teórico para abordar la Innovación Social en las ciudades desde el ámbito de la gestión estratégica, el establecimiento de las variables Capital Intelectual Basado en las Redes, Gestión de la Red y Orientación a la Innovación Abierta como antecedentes y el Valor Social como una consecuencia relevante, la propuesta de herramientas para la medición y valoración de las mismas, una definición original y actualizada para la Innovación Social en el ámbito urbano, e implicaciones para los gestores locales que se han convertido en gestores de la Innovación Social urbana.