La situación de la mujer en la empresaHacia el liderazgo femenino, caso de MCC

Resumen

El proyecto de investigación que deriva en la tesis presentada nace como respuesta al interés suscitado en los últimos años tanto por el liderazgo como por la mujer. Este hecho se refleja en la cantidad de estudios realizadas tanto en un campo como en otro. Además, en el tema de la mujer son cuantiosos los recursos que se destinan, tanto por instituciones públicas como privadas, para avanzar en el estudio y conocimiento de la situación de la mujer en distintos ámbitos y contriburi a la igualdad real de oportunidades. En el presente trabajo defendemos la tesis de que las empresas y las organizaciones requieren un nuevo liderazgo para el cual las mujeres, independientemente de que sea por biología o por educación, están muy bien preparadas. Además, entendemos que este liderazgo coincide prácticamente con el liderazgo transformador de Bernard M. Bass. Para constrastar esta tesis realizamos un estudio empírico dentro del ámbito de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), entre mujeres que ocupan puestos de dirección -aquéllos puestos en los cuales se dirigen personal-. Es un ámbito especialmente interesante, tano por su relevancia económica, como por su cultura y estilo propios. Entre las contribuciones más relevantes de esta tesis, podemos destacar la identificación de un estilo propio de las mujeres analizadas que corrobora la tesis de partida. En el último capítulo, junto con las conclusiones finales, aportamos posibles líneas de investigación. Así mismo, incluimos un epílogo con las reflexiones personales suscitadas después del largo proceso de elaboración de este trabajo.