Fagor Etxetresna Elektrikoak Koop.E.itxieraren azterketa krisi-kudeaketaren eta krisi-komunikazioaren ikuspuntutik
- MANIAS MUÑOZ, ITSASO
- Txema Ramírez de la Piscina Martínez Director
- Carmen Peñafiel Saiz Director
Defence university: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Fecha de defensa: 25 November 2020
- Elixabete Pérez Gaztelu Chair
- Idoia Camacho Markina Secretary
- Charlotte Simonsson Committee member
Type: Thesis
Abstract
Doktorego tesi honek Fagor Etxetresnak Kooperatiba Elkartearen krisia eta haren tratamendumediatikoan jarri du arreta nagusia. Kasu azterketan oinarriturik, eta triangelatze-metodologikoa baliatuz¿teknika kuantitatiboak eta kualitatiboak uztartuz¿ 2013ko urrian Arrasaten piztu zen krisia arakatu du.Bi ikuspegi edo jakintzagai berezi erabili dira Fagorren itxieraren azterketa egiteko: krisi-komunikazioaeta krisi-kudeaketa. Horretarako, lehenik eta behin, ikergaiaren gaineko errebisio bibliografiko sakonaegin da eta, horrekin batera, halaber, aipatutako bi jakintzagaiei buruzko marko teorikoa zabala osatu da.Horrek guztiak helburu eta hipotesiak ardazten, eta bildutako datuak interpretatzen lagundu du. Analisia,ordea, hiru zatitan banatu da; (1) atal kualitatiboa, (2) eduki-analisia eta (3) Delphi ikerketa. Lehenak,Fagor, Fagor Taldeko eta Mondragon Korporazioko subjektu eta krisi-aktore ezberdinei egindakoelkarrizketak aztertzen ditu. Bigarrenak, Fagorren itxierak prentsa idatzian izandako tratamendumediatikoa jasotzen du eta, azkenik, hirugarren atalak, ikergaiaren egoera, hau da, krisi komunikazioarenikerketa eta irakaskuntza mundu zabalean nola dagoen aztertzen du. Horrekin guztiarekin, Fagorrenkrisiaren argazki komunikatiboa egin dugu, aztertzeko, besteak beste, zeintzuk izan diren euskal taldekooperatiboaren hutsegiteak eta indarguneak; horrez gainera, oraindik ahul dagoen ikergaiaren gainekoaurrera begirako ikerketa nahiz irakaskuntza esparruak zehaztu ditugu. // Doktorego tesi honek Fagor Etxetresnak Kooperatiba Elkartearen krisia eta haren tratamendumediatikoan jarri du arreta nagusia. Kasu azterketan oinarriturik, eta triangelatze-metodologikoa baliatuz¿teknika kuantitatiboak eta kualitatiboak uztartuz¿ 2013ko urrian Arrasaten piztu zen krisia arakatu du.Bi ikuspegi edo jakintzagai berezi erabili dira Fagorren itxieraren azterketa egiteko: krisi-komunikazioaeta krisi-kudeaketa. Horretarako, lehenik eta behin, ikergaiaren gaineko errebisio bibliografiko sakonaegin da eta, horrekin batera, halaber, aipatutako bi jakintzagaiei buruzko marko teorikoa zabala osatu da.Horrek guztiak helburu eta hipotesiak ardazten, eta bildutako datuak interpretatzen lagundu du. Analisia,ordea, hiru zatitan banatu da; (1) atal kualitatiboa, (2) eduki-analisia eta (3) Delphi ikerketa. Lehenak,Fagor, Fagor Taldeko eta Mondragon Korporazioko subjektu eta krisi-aktore ezberdinei egindakoelkarrizketak aztertzen ditu. Bigarrenak, Fagorren itxierak prentsa idatzian izandako tratamendumediatikoa jasotzen du eta, azkenik, hirugarren atalak, ikergaiaren egoera, hau da, krisi komunikazioarenikerketa eta irakaskuntza mundu zabalean nola dagoen aztertzen du. Horrekin guztiarekin, Fagorrenkrisiaren argazki komunikatiboa egin dugu, aztertzeko, besteak beste, zeintzuk izan diren euskal taldekooperatiboaren hutsegiteak eta indarguneak; horrez gainera, oraindik ahul dagoen ikergaiaren gainekoaurrera begirako ikerketa nahiz irakaskuntza esparruak zehaztu ditugu.