Which is the Role of the Strategic Involvement of the Board of Directors in the Relationship between Familiness and the Entrepreneurial Orientation of a Family Firm?

Resumen

El presente artículo analiza la influencia que pueden tener algunos factores internos inherentes a las empresas familiares sobre la orientación emprendedora de estas compañías. De acuerdo a nuestro estudio, la mayoría de estos factores internos, como la imagen de la empresa familiar, la disposición al cambio, la generación que ostenta el control, la participación generacional y el acceso a los recursos financieros, tienen una influencia positiva en la orientación emprendedora de la empresa familiar. Por otra parte, se propone un modelo en el que las relaciones son moderadas por la participación estratégica del Consejo de Administración, uno de los mecanismos de gobierno corporativo más destacadas en nuestros días. Para analizar esta influencia, nos hemos centrado en el rol que desempeña en el ámbito de la estratégia el Consejo de Administración. En ese sentido, se mide este desempeño a través del siguiente indicador: la participación estratégica del Consejo de Administración. Se espera que las relaciones positivas entre estas variables internas y la orientación emprendedora de la empresa se vea reforzada por una alta implicación estratégica del Consejo de Administración.