La intervención como instrumento para la gestión de la hegemonía de Estados Unidos en la posguerra fría1989-1995

Resumen

Durante el período de 1989 a 1995, al final de la Guerra Fría y el comienzo del nuevo orden mundial, la élite que dirigía la política exterior de Estados Unidos respiraba profundamente tras la liberación que supuso el annus horribilis de 1989, consciente de que la historia había alcanzado un momento decisivo. A pesar de las diferencias ideológicas Estados Unidos mantuvo una gran estrategia bien definida, que aún hoy puede decirse que continúa. Sin embargo, dadas las exigencias de la política en un mundo real, la gestión de los presidentes Bush y Clinton no fue ni mucho menos perfecta. Con frecuencia, cuestiones como la influencia de la política interna, las citas electorales o la formación y la discrepancia interna en los equipos de gobierno, hicieron que el gobierno zigzagueara en asuntos clave para el futuro de la superpotencia como la nueva Rusia., el desastre humanitario de Somalia y Bosnia, o el genocidio en Ruanda. A la luz de luz de un número relevante de fuentes inéditas desclasificadas recientemente, la tesis analiza, en primer lugar, esta gran estrategia y su aplicación a través de la intervención exterior, e indaga en la estructura de toma de decisiones. En segundo lugar examina cómo, buscando perpetuar la hegemonía estadounidense en un orden internacional favorable a los intereses de EE. UU., las Administraciones de Bush y Clinton cambiaron la orientación de la política de Estados Unidos hacia un carácter más ofensivo e intervencionista. Por último, la tercera parte de la tesis busca realizar un análisis cualitativo de las nuevas fuentes sobre la intervención estadounidense en Ruanda y Bosnia determinando hasta qué punto la bibliografía existente hasta la fecha ha reflejado con fiabilidad la política exterior de Estados Unidos en el período. A lo largo de toda la tesis pero especialmente en este último capítulo, se plantea revindicar la importancia de las percepciones, del liderazgo personal, de las individualidades de algunos miembros del equipo de Gobierno y su interacción con estructuras rígidas e inercias en el diseño e implementación de la política exterior de la superpotencia en ambos casos de estudio.