Análisis estratégico-organizacional del sector cooperativo en Chile una aplicación al proceso de comercialización de las caletas pesqueras de la IV y V región

  1. Soto Muñoz, Jaime Antonio
Dirigida por:
  1. José Miguel Rodríguez Antón Director/a

Universidad de defensa: Universidad Autónoma de Madrid

Fecha de defensa: 13 de enero de 2012

Tribunal:
  1. Eduardo Bueno Campos Presidente/a
  2. Patricio Morcillo Ortega Secretario/a
  3. Nekane Aramburu Goya Vocal
  4. Pilar Talón Ballestero Vocal
  5. Tomás Manuel Bañegil Palacios Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

El presente proyecto tiene como objetivo el estudio e investigación de modelos de análisis, evaluación y diseño de organizaciones, tomando como base un sector de la economía, como lo son las caletas pesqueras, a partir de este estudio se crearán las bases para que sean viables en el tiempo, apoyándose en un modelo cooperativo con principios de equidad social y propiedad democrática. El proyecto se basa en conceptos de viabilidad organizacional y gestión del conocimiento, y consiste en realizar un diagnóstico organizacional por medio del Modelo de Sistema Viable de Beer, (1985) y el Método VIPLAN de Espejo, (1999) para el diseño de una nueva estructura organizacional mediante el Modelo Hipertrébol de Rodríguez Antón, J. M.; Morcillo, P.; Casani, y Rodríguez Pomeda, (2001). Finalmente, resalta que el diseño cooperativo de pesca, es una verdadera alternativa de superación personal y económica para todos los asociados que conforman estos grupos, debido a que con el trabajo en equipo y organizado consolidan una empresa que les permita beneficiar a miles de familias a nivel nacional que trabajan en este rubro.