Doctoral supervision and researcher development

  1. González Ocampo, Gabriela
Dirigée par:
  1. Montserrat Castelló Badia Directeur/trice

Université de défendre: Universitat Ramon Llull

Fecha de defensa: 26 septembre 2017

Jury:
  1. Eva Liesa President
  2. Crista Weise Secrétaire
  3. Concepción Yániz Álvarez de Eulate Rapporteur

Type: Thèses

Teseo: 518133 DIALNET lock_openTDX editor

Résumé

La presente tesis pretende analizar la supervisión del doctorado mediante el abordaje de algunos temas relevantes sobre su conceptualización, experiencias y prácticas relacionadas con el desarrollo del investigador. Comprende una revisión y tres estudios empíricos realizados desde un enfoque sociocultural. El diseño fue transversal y combina datos cuantitativos y cualitativos. Los principales instrumentos fueron un cuestionario dirigido a evaluar a las experiencias significativas de los estudiantes de doctorado, desarrollado en un proyecto más amplio sobre la identidad de los investigadores noveles [I+D+i La formación del investigador en Ciencias Sociales impulsado por el Ministerio de Economía y Competitividad del Estado Español (ref.: CSO2013-41108-R)] (Castelló, Pardo, Sala-Bubaré y Suñe-Soler, 2017, Castelló, McAlpine y Phyältö, Phyältö y McAlpine, en prensa), y un cuestionario abierto para examinar las percepciones de los supervisores. Los análisis se realizaron utilizando un diseño de método mixto. El estudio 1 comprende una revisión sistemática de las características, propósitos y aportes de la investigación sobre supervisión realizada entre 2005 y 2016. Los resultados refieren las características de la investigación sobre la supervisión del doctorado que los autores han desarrollado durante la última década e indican que la mayoría de los estudios revisados se centran en el análisis de las percepciones. El estudio 2 aborda las experiencias significativas de los estudiantes de doctorado relacionadas con la supervisión y las estrategias que tienen para hacer frente a estas experiencias cuando son percibidas como desafiantes o negativas. Se identificaron cinco categorías de experiencias: 1) supervisión del proceso de investigación; 2) coaching; 3) prerrequisitos centrales para la supervisión; 4) gestión y supervisión del proyecto; y 5) elección del supervisor. Los resultados indicaron una variación entre los estudiantes, en términos de las estrategias para manejar los problemas relacionados con la supervisión y la prevalencia de los estudiantes orientados al problema sobre los orientados a la estrategia. Además, los resultados sugirieron una relación entre las experiencias de supervisión y la satisfacción de los estudiantes con su trayectoria doctoral. El estudio 3 se centra en las concepciones y prácticas de los supervisores con respecto a la escritura de la investigación. Los resultados mostraron que los supervisores atribuyen diferentes funciones a la escritura -desde el proceso hasta el producto- que se relacionan con prácticas centradas en: 1) producir textos académicos apropiados, 2) generar actividad epistémica y 3) promover la comunicación y la socialización. Se identificaron tres categorías de apoyo para la escritura, esto basado en el tipo de actividades reportadas por los supervisores: 1) decir a los estudiantes qué hacer, 2) revisar y editar los textos de los estudiantes, y 3) discutir de manera colaborativa los textos de los estudiantes. Los resultados también sugieren relaciones complejas entre las funciones que los supervisores atribuyen a la escritura y el tipo de apoyo de escritura que ofrecen a los estudiantes. Estas relaciones parecen estar mediadas por el conocimiento y los recursos que los supervisores tienen con respecto a la escritura de la investigación. El estudio 4 examina las relaciones entre las percepciones de los supervisores sobre sus experiencias doctorales desde dos posiciones como estudiantes y supervisores. Las experiencias significativas de los participantes reportadas en ambas posiciones se relacionaron con cinco categorías: 1) habilidades de investigación, 2) apoyo de supervisión, 3) agencia, 4) interacción y 5) recursos. Estas categorías integran los aspectos más significativos que los supervisores consideran ayudan o dificultan el proceso de doctorado. Los resultados revelaron que los participantes tienen percepciones más positivas con respecto a sus experiencias actuales como supervisores. También se confirmaron relaciones interesantes entre la experiencia previa de los participantes como estudiantes y su experiencia actual como supervisores. Esta tesis contribuye a ampliar y profundizar nuestro conocimiento sobre la conceptualización y prácticas de la supervisión del doctorado, mediante el análisis de las percepciones y experiencias de quienes consideramos son sus principales protagonistas: supervisores y estudiantes. Además, los resultados revelan la importancia de promover el conocimiento y reflexión crítica de los supervisores sobre sus concepciones y prácticas de supervisión. En general, ponen de manifiesto el importante rol de la supervisión en el desarrollo del investigador. Esperamos que esta tesis amplíe nuestro conocimiento sobre la supervisión y contribuya a conceptualizarla como un proceso dialógico, relacional y multidimensional sostenido por la interacción entre los estudiantes, los supervisores y sus contextos académicos y de desarrollo.