Strategic choicesformation of coalitions and internal organization of firms

  1. Olaizola Ortega, Norma
unter der Leitung von:
  1. Jeroen Kuipers Doktorvater/Doktormutter
  2. Juan Carlos Bárcena Ruiz Doktorvater/Doktormutter

Universität der Verteidigung: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

Fecha de defensa: 07 von Juli von 2005

Gericht:
  1. Rafael Uriarte Ayo Präsident/in
  2. María Begoña Garzón San Felipe Sekretär/in
  3. Jean Derks Vocal
  4. Koos Vrieze Vocal
  5. Van Den Brink Rene Vocal

Art: Dissertation

Teseo: 126787 DIALNET

Zusammenfassung

La Tesis consta de dos partes, La primera parte, que incluye los capítulos 2, 3 y 4 analizan la formación endógena de coaliciones. El capítulo 2 desarrolla una aproximación general y define un concepto de solución apropiado para el estudio de formación de coaliciones. Esta aproximaciones es aplicada al análisis de acuerdos internacionales sobre medioambientales en el capítulo 3 y a la formación de carteles en el capítulo 4. La segunda parte de la tesis, que incluye los capítulos 5 y 6, analiza la elección de tecnologías por parte de las empresas. El capítulo 5 estudia los incentivos de las empresas a adoptar una tecnología ahorradora de costes y el capítulo 6 estudia la elección entre una tecnología flexible y otra dedicada. En ambos casos se analiza cómo la posibilidad de delegar las decisiones en gestores la elección de la tecnología